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Melhores Práticas na Transição de Líderes
William Brown e Reuben Cohev Melhores Práticas na Transição de Líderes
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Se você está envolvido na gestão de recursos humanos ou no desenvolvimento de talentos, é provável que ainda não tenha considerado os desafios iminentes relacionados à rotatividade de lideranças. Muitas organizações não estão preparadas para lidar com saídas inesperadas de executivos, o que pode causar instabilidade em momentos de crise e mudança econômica.

Mesmo as empresas mais bem-sucedidas podem se encontrar em situações de indecisão durante uma crise, como a pandemia, quando se trata de transições de liderança e de enfrentar incertezas. No entanto, algumas organizações minoritárias conseguiram se planejar para lidar com os desafios da crise na liderança e estão abrindo caminho para que outras sigam com confiança.

Este guia examina os gatilhos que podem levar à saída de executivos, os impactos negativos de saídas mal geridas e oferece soluções para ajudá-lo, juntamente com sua empresa, a gerenciar transições de liderança de forma positiva e amigável.

Boa leitura! 


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