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Descubra como a Embracon se prepara para as novas frentes de negócio por meio da inovação e fortalecimento de seus times
Publicado em 31 de Agosto de 2023

Na Embracon, o RH estratégico é o motor por trás do nosso crescimento e inovação. Descubra como nossas práticas transformadoras impulsionam a cultura de inovação, desenvolvem talentos excepcionais e fortalecem a marca empregadora. Com coordenadorias que cultivam a inovação, universidade corporativa que capacita nossas equipes e abordagens inovadoras na atração de talentos, estamos moldando um ambiente ágil e voltado para o crescimento. Nossa estratégia vai além, estabelecendo uma experiência excepcional para os colaboradores, fortalecendo a comunicação estratégica e investindo no desenvolvimento de líderes inspiradores. Não é por acaso que somos reconhecidos 14 vezes como Great Place To Work (GPTW).

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Na Embracon, acreditamos firmemente no papel estratégico da Diretoria de Recursos Humanos (RH) como um pilar indispensável na expansão da empresa em direção a novas oportunidades de negócio. O olhar estratégico dessa Diretoria é fundamental para ajustar o curso da empresa sempre que necessário, garantindo um ritmo e velocidade adequados ao seu crescimento contínuo. Além disso, o RH desempenha um papel crucial ao assegurar a distribuição adequada de pessoas, coordenar esforços e fomentar o engajamento dos colaboradores, fazendo com que o RH seja o guardião da sustentação da cultura organizacional.


Nesse contexto, destacamos algumas práticas nas quais o RH estratégico desempenha um papel decisivo ao impulsionar o crescimento da Embracon. Acompanhe a seguir.
Coordenadoria de Fomento à Cultura de Inovação: Essa coordenadoria desempenha um papel vital ao impulsionar o progresso organizacional da Embracon. Ao rastrear tendências de mercado, acolher demandas de pesquisa e cultivar uma cultura de inovação, ela se torna um motor fundamental para o sucesso. É nesse ponto que o RH estratégico assume uma posição de destaque, garantindo que o nosso Valor "Inovar Sempre" seja incorporado ao cotidiano dos colaboradores.
Durante o ano de 2022, a Coordenadoria de Fomento à Cultura de Inovação promoveu uma série de atividades abertas que proporcionaram uma aprendizagem prática sobre como inovar de forma descomplicada. Isso incentivou a participação ativa dos colaboradores na busca por soluções inovadoras. Os resultados são impressionantes:


Obtivemos um bom índice de participação, com 66% destes colaboradores participando em mais de uma ocasião. As ações receberam uma avaliação média de 9,6, demonstrando a qualidade e o impacto positivo das experiências oferecidas.
A Coordenadoria tem como propósito tornar a inovação um hábito por meio de experiências de aprendizagem e espaços seguros que inspiram pessoas para pensar e fazer diferente. Dessa forma, desempenha um papel catalisador, estimulando a mentalidade inovadora e desencadeando ações transformadoras em todos os níveis da organização.


Desenvolvimento e Treinamento: O RH desenvolve ferramentas estratégicas para capacitar as equipes diante das novas oportunidades de negócio que surgem constantemente. A Universidade Corporativa Embracon (UCE) emerge como uma aliada valiosa do RH estratégico, proporcionando escolas, cursos e programas que aprofundam o entendimento sobre o consórcio, o principal produto da Embracon.


Desde 2017, cerca de 115 mil aprovações em cursos foram alcançadas, abrangendo temas como Ciência do Consórcio para Vendas, Ciência do Consórcio para Administração, 1ª Liderança, MBA para Liderança, além de outros disponíveis na plataforma UCE. Além disso, os portais EmbraTED e #Descomplica oferecem recursos sobre consórcio, ética e inovação para os colaboradores. 


O desenvolvimento por meio de capacitações com conteúdos estratégicos contribui diretamente para o crescimento da empresa em novas áreas de atuação.
Atração de Talentos: O RH exerce um papel estratégico ao atrair talentos, adotando abordagens inovadoras e tecnologias avançadas para otimizar o processo. Destaca-se nesse cenário a aplicação da Inteligência Artificial (IA) da plataforma de recrutamento e gestão de talentos, conferindo um diferencial significativo na identificação de profissionais alinhados ao perfil desejado. 


Ao utilizar a IA da plataforma, o time de Atração de Talentos é capaz de analisar de forma ampla e precisa, considerando a correspondência entre a vaga e o perfil do candidato. A colaboração entre o RH estratégico e a IA identifica indivíduos com potencial de impulsionar a inovação, liderança e expansão da Embracon em novos territórios.


Departamento Pessoal (DP): Na Embracon, nossa área de Departamento Pessoal chama-se Pessoas & Valores (PV), e desempenha um papel verdadeiramente transformador ao colaborar estreitamente com as equipes de Tecnologia da Informação (TI) e seus processos, impulsionando a automação por meio do Robotic Process Automation (RPA, Automação Robotizada de Processos). Essa abordagem visa otimizar operações, liberar recursos e capacitar colaboradores para concentrarem-se em melhorias estratégicas.


Como resposta às mudanças rápidas do mercado, essa área se posiciona como um agente-chave na preparação da empresa para futuras expansões. A automação de processos operacionais não apenas amplia a eficiência interna, mas também promove uma mudança cultural que valoriza a inovação e o desenvolvimento contínuo.


Ao substituir processos manuais e repetitivos, abre-se espaço para a criatividade e o aprimoramento da experiência do colaborador. Essa evolução estimula não apenas a eficiência interna, mas também acelera a expansão da empresa em novas direções estratégicas de negócio.


Assim, o PV redefine a narrativa tradicional do RH. Quando mencionamos um RH estratégico na Embracon, estamos nos referindo a processos sólidos que concentram sua atenção na estratégia e na experiência do colaborador. Dessa forma, moldamos um ambiente ágil e voltado para o crescimento.


Projeto Marca Empregadora da Embracon: A Embracon optou por trilhar um caminho de inovação e diferenciação em meio ao cenário empresarial altamente competitivo. Em um contexto em que a busca por talentos qualificados é acirrada, posicionar-se como uma organização que não apenas recruta, mas também conquista corações e mentes, é fundamental para se tornar uma marca empregadora de destaque. Na Embracon, compreendemos a importância desse diferencial estratégico e estamos trilhando um caminho único e inovador, redefinindo o que significa ser uma empresa atrativa, tanto para os talentos internos, quanto para os do mercado.


O sucesso da estratégia da Marca Empregadora da Embracon reside na atuação proativa de um RH estratégico, que vai além das atividades convencionais. O RH traça uma jornada do colaborador desde o primeiro contato, alinhando cada etapa com os valores e a missão da empresa. Essa estratégia é baseada em quatro pilares fundamentais:
Cultura Organizacional Fortalecida: O RH estratégico da Embracon cultiva uma cultura inclusiva, diversificada e participativa, na qual cada colaborador se sente parte essencial do todo. Esse enfoque aumenta o engajamento e cria um ambiente propício para a troca de ideias e a inovação.


Experiência do Colaborador Aprimorada: Desde o processo de recrutamento até a jornada de desenvolvimento, o RH da Embracon está comprometido em proporcionar uma experiência excepcional aos colaboradores. Isso se traduz em programas de capacitação, feedbacks constantes, oportunidades de carreira e de ser protagonista da sua história.


Comunicação Estratégica: A Marca Empregadora adota uma comunicação estratégica por meio de canais como LinkedIn e Instagram, compartilhando histórias de sucesso, benefícios, Valores e a Cultura Organizacional. A comunicação interna é fortalecida por veículos como intranet, rede social corporativa, newsletters e reuniões/eventos, mantendo os colaboradores informados e engajados.

Esses canais são janelas para a cultura, os projetos e as pessoas por trás da Embracon. O RH utiliza essas plataformas para compartilhar histórias autênticas, conquistas individuais e coletivas, demonstrando como a Embracon é um local onde os sonhos profissionais podem se realizar.


Desenvolvimento de líderes e colaboradores Inspiradores: Até o final do ano de 2023, vamos implantar mais um passo inovador do Projeto, os Embaixadores da Marca Empregadora. Assim, investimos em pessoas que não apenas gerenciam, executam processos, mas também inspiram outras pessoas, criando um ambiente onde os colaboradores se sentem valorizados e apoiados em suas trajetórias de carreira.


Por fim, na Embracon, construímos juntos um RH estratégico que transcende as práticas convencionais do RH. Essa mentalidade permeia cada decisão e ação da organização, desde o desenho dos processos até a forma como os colaboradores são reconhecidos e recompensados. Afinal, nossa estratégia é autêntica e bem executada, criando um ciclo virtuoso de atração, retenção e desenvolvimento de talentos. Assim, somos uma cultura que por 14 vezes foi certificada com o selo Great Place To Work (GPTW).


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