Engajamento maior, performance diferenciada e um pipeline de liderança mais bem estruturado. Quando falamos sobre os benefícios do desenvolvimento de jovens profissionais, esses 3 ganhos são os que mais se destacam e vou explicar o porquê.
Na pesquisa Carreira dos Sonhos, desenvolvimento está, há mais de 10 anos, entre os principais motivos de escolha das Empresas dos Sonhos. Ou seja, jovens desejam empresas que invistam em capacitação porque isso faz com que essas pessoas se sintam valorizadas. 
Afinal, todos nós gostamos de saber que a organização não só se preocupa com o nosso desenvolvimento como investe e contribui para que ele efetivamente aconteça. Como consequência disso, as pessoas trabalham mais motivadas.
Além disso, os treinamentos também são importantes para o compartilhamento de conhecimento. Através deles, conseguimos passar informações relevantes sobre a cultura da empresa, capacitar as pessoas e contribuir para o desenvolvimento de habilidades, técnicas e socioemocionais.

Pessoas capacitadas têm mais segurança na hora de tomar decisões, expõem melhor suas ideias e performam melhor. E os programas de desenvolvimento não são importantes apenas para o presente das organizações, mas para o futuro também. 
Para ter lideranças bem-preparadas para os desafios da sua organização, é preciso ir além das capacitações técnicas.

Competências como inteligência emocional, comunicação, preparação para resolução de problemas complexos e treinamentos para conversas difíceis são indispensáveis atualmente e deixar para desenvolver essas habilidades quando a pessoa já ocupa um papel de liderança pode obstruir o pipeline.

O lifelong learning não é só uma tendência, mas uma fórmula importante para o alcance de resultados, atuais e futuros. E profissionais, independente do nível de experiência que têm, esperam que as organizações em que trabalham invistam no desenvolvimento deles. 
Para te apoiar nesse desafio, consultorias especializadas em desenvolvimento promovem capacitações online e presenciais, webinars, workshops, palestras e diversos outros treinamentos de acordo com as necessidades da sua empresa e das pessoas colaboradoras.
Portanto, se você busca pessoas engajadas, produtivas, bem-preparadas e reduzir o seu turnover, está na hora de colocar desenvolvimento em prática de forma consistente.